Das ist richtig, aber dein ganzer Post zeigt auch, dass es von draußen betrachtet immer leichter scheint, etwas zu ändern, weil man abseits von eigenen Erfordernissen, Wünschen und Bedürfnissen immer mehr Spielraum sieht.
Aber das ist doch sogar die Kunst bei (eigenen) Problemen. Auch mal die von-draußen-Sicht einnehmen. Habe ich ja oben auch gemacht - und siehe da ... Was nicht bedeutet, dass es einfach ist oder gar die Erkenntnisse leicht umsetzbar sind.
Von daher ist es eben dann Deine Aufgabe, Deinen Führungskräften mal die von-draußen-Ansicht zu spiegeln um Ihnen ihre Spielräume zu verdeutlichen.
Was ist es bei dir? Ein Außenstehender würde vielleicht sagen: "Das ist doch ganz einfach, ...
Nee, das sagt gerade keiner
Menschen mit diesen skills gibt es aber nicht viele. Im Zweifelsfall ist dann halt doch das eigene Hemd näher als der Rock. Hast du nicht selbst gesagt, dass du im nächsten Leben egoistischer wirst?
Die meisten Menschen werden bezüglich Motivation, Leistungsbereitschaft etc. völlig unterschätzt, meist gar nicht gesehen. Vielfach fokussiert man sich auf GF-Ebene nur auf einen relativ kleinen MA-Kreis - und ist darüberhinaus blind. Ein Fehler, der, würde man ihn in Euro beziffern, manchen wachrütteln würde.
Was meine Bemerkung zum Egoistischersein betrifft: ich würde keinen Deut schlechter oder weniger arbeiten - ich würde es mir nur bezahlen lassen
Im übrigen laufen zeitgemäße Unternehmensführungen ja eben darauf hinaus, dass solche Skills gefördert und entwickelt werden, auf allen Ebenen.
..., aber das Übertragen von Verantwortung muss auch verlangt und geschult werden.
Gerade "bewährte" Unternehmen haben oft gar nicht definiert, welchen Führungsstil sie eigentlich erwarten. Da ist Wildwuchs ohne Ende, und der Willkür sind Tür und Tor geöffnet. Viele Führungskräfte halten sich am Tagesgeschäft fest, weil sie für die tatsächlichen Führungsaufgaben gar nicht kompetent sind.
Vermutlich ein guter Zeitpunkt, die Weichen richtig zu stellen, sonst riecht das sehr nach Stress.
Der lässt sich auch weiterhin nicht vermeiden, obwohl rein vernunftmäßig eine deutliche Reduzierung angesagt wäre.
...Ich sage diesen mitunter, dass sie schlechte FK sind, wenn sie es nicht in der vereinbarten Arbeitszeit schaffen. ... Ich gehe selber mit gutem Beispiel voran und arbeite selten länger als meine 40 Stunden. Das liegt aber eher an meiner Faulheit...
Edit: Das Problem ist, dass die Zeit mit kleinen Kindern immer in die Phase des beruflichen Aufbaus fällt, da wird ja oft verlangt, dass man sich voll reinhängt. Außerdem ist man da auch maximal leistungsfähig.
Was ein Durcheinander
- Wenn Du es Ihnen sagen musst, dass sie nach Hause gehen sollen, sie aber den Eindruck haben, sie schaffen ihr Pensum nicht, dann stimmt irgendwas nicht.
- Beruflicher Aufbau ist heutzutage IMMER. Da haben sich die Zeiten geändert.
- Daher gilt es seine Energie auf Langstrecke einzuteilen, gerne mit ein bisschen mehr Engagement am Anfang. Aber wer da losspurtet, dem geht irgendwann über die Jahrzehnte die Puste aus (siehe oben, meine Erfahrung).
